兰溪徽学研究新发现，中国出现CEO比美国早百年，清乾隆年间兰溪祝裕隆布店就出现了首位徽商CEO。

　　明清时的兰溪有“七省通衢”之称，还有“小上海”的美誉，这其中跟徽商的贡献是分不开的。由于兰溪黄金水路的优势，吸引了众多各地的商人前来经商，其中徽商占了33.3%，而且“凡资金雄厚的大商肆、大行业均在徽商彪炳之中”，兰溪商业“徽人十居其五”，当时有人说“徽商执兰溪经济之牛耳”也绝非虚言。为了弘扬徽文化的光辉，回眸历史，抢救史料，兰溪于2003年9月成立了徽学研究会，致力于编写兰溪徽商历代人文史料，挖掘徽商祖辈遗留下来的宝贵精神财富。

　　兰溪徽学研究会的鲍运达告诉记者：“徽商不同于晋商，他们更注重文化建设。兰溪徽商以儒家伦理为规范，以肯吃苦、勤进取、以诚待人、以信接物为经营之道，为后人树立了良贾、廉贾、儒贾的风范。我们研究徽学，就是想把这些优良传统继承下去，让我们的子孙后代不忘先贤、不忘故土。”

　　清乾隆二十四年(1759)，兰溪祝裕隆布店老板祝丹山首次委托徽商经营、管理布店。此后，徽商经营、管理祝裕隆布店一直延续了七代，经营红火。据此推算，从1759年起，兰溪祝裕隆布店就出现了七代CEO(首席执行官)，可见中国出现CEO起码比美国早百年。当时，徽商担任CEO也不是个别现象，徽商郑友锋于道光二十一年(1841)在兰溪开设三阳布店，生意兴隆，但他不幸于清同治元年(1862)去世。他去世后近100年的时间里，郑敬安、鲍鼎臣、方泽春相继为布店代理人，三人个个苦心经营，资本从白银千余两发展到10余万两，还增设了分店和染坊，创造了辉煌业绩。还有章恒升酱园的经理人张声野，他制作的章恒升“三伏秋油”于1915年荣获巴拿马国际博览会金奖。还有从学徒晋升为游埠酱园经理人的任均，对外地大小客商，一概平等视之，使游埠酱园的名气周边皆闻，虽然一生自己没有当过老板，却是一个称职的CEO。

　　今年71岁的吴谷先祖籍安徽，12岁到兰溪父亲开的店里当学徒。父亲对他的要求很严，早上5时半起床，然后扫地、擦柜台、添货物，做好开门前的一切准备工作。晚上还要守店，就睡在柜台上。“学徒时的磨炼，对我以后成长很有好处。我们现在年纪大了，回忆起往事心潮澎湃，觉得应该把徽商的一些精神传给下一代。所以想趁自己还健在，把史料整理出来，这是留给后代的一笔财富，也是我们老一辈徽州人应该做的事。”